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제8장 다섯 번째 룰:공격적이 되라. 제8장 다섯 번째 룰:공격적이 되라. 우리의 문화에서는 남자들에게 공격적이 되라고 요구한다. 공격성은 여 자와 남자를 구분 지을 수 있는 특성 중 하나로 통한다. 따라서 남자의 시 합은 공격적일 수밖에 없다. 그러므로 남자들의 시합에 동참하고 싶다면, 여자도 공격적이 되어야만 한다. 대부분의 여자들은 '공격적'이란 단어를 부정적으로 받아들인다. 나는 정 신 상담가로 일하면서 여자들에게 '공격적'이 되지 말고 '자기 주장을 확실 히 하는 사람'이 되라고 말하곤 했다. 그러나 지금은 생각이 달라졌다. 공 격적인 모습에는 부정적인 것뿐 아니라 긍정적인 면도 함께 존재한다는 것 을 깨닫게 되었던 것이다. 공격적이란 말에는 '적대적', '호전적'이란 뜻이 있으나, '힘있는', '결단력 있는', '진취적인' 그리고.. 2020. 5. 24.
제 7장 네 번째 룰 : 시합 중에는 감정을 개입시키지 마라 제 7장 네 번째 룰 : 시합 중에는 감정을 개입시키지 마라 어떤 광고 회사의 래리 부사장은 이렇게 불평했다. "남자한테 하는 식으로 여자한테 고함을 질러서는 안 됩니다. 여자들은 굉장히 민감하게 반응하거든요. 여자들을 다룰 때에는 별도의 방법을 익혀 두어야만 합니다." 남자들이 다음과 같이 불평하는 소리를 몇 번이나 들어보았는가? "여자들은 너무 감정이 앞서!" 나는 래리 부사장에게, 고함을 지르고 난후 남자 사원들의 반응은 어땠 는지 물었다. 그의 대답은 이랬다. "남자들은 잘 모르겠습니다. 한번도 신경 써 보질 않았거든요." 래리의 편견적인 태도가 마음에 들진 않지만, 불행히도 거의 대부분의 남자들이 래리와 같은 편견을 지니고 있다. 남자들은 스스로를 감성적의 반대, 즉 이성적이라고 생각하며, 그것.. 2020. 5. 24.
제 6장 세 번째 룰 : 시합이 더 이상 재미없더라도, 중간에 그만둬서는 안 된다 제 6장 세 번째 룰 : 시합이 더 이상 재미없더라도, 중간에 그만둬서는 안 된다 이룰에 대해 생각할 때마다 나는 12월의 춥고 비오던 날에 치렀던 요트 시합을 떠올리곤 한다. 그 때 나는 옷을 어찌나 많이 껴입었던지 눈사람 같은 모습을 하고 있었으며 앞이 보이지 않을 정도로 많은 비가 쏟아지고 있었다. 우리 팀은 비에 홀딱 젖은 채 추위에 벌벌 떨고 있었다. 그 때 팀 원 중 누군가가 이렇게 외쳤다. "우리가 왜 이 짓을 계속 하고 있는 거지?" 그러자 팀원 전체가 웃음을 터뜨렸다. 과연 왜일까? 그 날씨에 요트 타 기를 재밌어 할 사람은 분명 아무도 없을 것이다. 그러나 우리가 요트를 타고 있어야 하는 이유를 우리 팀 전체가 잘 알고 있었다. 다름 아닌 요트 경기중이었기 때문이다. 어떤 시합이든 간에.. 2020. 5. 24.
제 5 장 두 번째 룰 : 강한 척 행동하라 제 5 장 두 번째 룰 : 강한 척 행동하라 우리 문화에서는, 힘이 남자다움의 필수 요건으로 통한다. 어렸을 때부터 남자들은 강해야 한다고 배운다. 채소를 많이 먹어야 '크고 씩씩하게' 자랄 수 있다는 말을 들으며 자란다. 클린트 이스트우드, 실버스터 스텔론, 아놀 드 슈와츠네거 등은 우리 시대의 남자다운 남자로 꼽히고 있다. 물론 모든 남자들이 다 강한 것은 아니다. 또 모든 남자들이 언제나 자기 자신을 강 하다고 느끼는 것은 아니다. 그러나 강해 보이는 법과 강한 척 행동하는 법에 대해선 남자들 모두가 잘 알고 있다. 첫 번째 룰이 유능한 척 행동하 는 것이었다면 두 번째 룰을 '강한 척 행동하라' 이다. 언제나 남을 관리하는 입장에 있도록 하라 텔레비전 PD인 제닌은 회사의 어떤 간부에게 다음과 같.. 2020. 5. 24.
제 4장 첫 번째 룰: 유능한 척 행동하라 제 4장 첫 번째 룰: 유능한 척 행동하라 수잔은 대기업의 마케팅부 사원으로 그녀는 6년간 맡은 바 임무를 훌륭 히 해 왔다. 그리고 그녀보다 한 직급 높은 자리가 새로 만들어지자 그녀 는 곧바로 그 자리에 지원했다. 그녀는 자기가 그 자리에 오르게 될 거라 확신했다. 후보에 오른 사원 중에 경력과 능력면에서 수잔보다 뛰어난 사 람은 없었기 때문이었다. 그러나 그 자리는 입사한 지 1년도 안된데다 수 잔보다 능력도 떨어지는 남자 사원, 해리에게로 돌아갔다. 왜 이런 일이 일어났을까? 해리는 수잔만큼 능력 있는 사원은 아니었다. 그는 수잔만큼 오래 근무 하지도, 열심히 일하지도 않았다. 수잔은 완벽한 일처리를 위해 야근도 자 주 하는 편이었으나 해리는 수잔보다 야근 횟수도 적었다. 그러나 해리는 자신이 야.. 2020. 5. 24.
'비지니스' 라는 시합의 룰 터득하기 '비지니스' 라는 시합의 룰 터득하기 직장에서 행해지는 관습적인 일들은 불문율에 의해 만들어진 것이다. 남 자들은 자신의 삶에서 펼쳐지는 모든 시합의 불문율은 대부분의 여자들에 겐 매우 낯선것들이다. 남자들도 이러한 룰들을 직접적으로 배운 적은 없 다. 그들은 어렸을 때 놀이를 통하여 익힌 룰들을 직장에 적용시키고 있을 뿐이다. 남자들은 이러한 룰들을 너무나 당연한 것으로 여기고 있기 때문 에 여자들에게 따로 설명할 필요를 못 느낀다. 여자들도 당연히 알고 있으 리라 생각하는 것이다. 이제부터 내가 설명하게 될 룰들은 내가 만들어 낸 것이 아니라 성공한 남자들과 인터뷰를 통하여 얻은 내용들을 종합한 것이다. 이 룰들 중에는 익히 우리가 잘 알고 있는 스포츠 정신과 비슷한 것도 있지만, 일부 충격 적인 내.. 2020. 5. 24.

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